プライムデーの出品者準備｜参加方法と手数料（1件600円＋売上1%）、ブラックフライデーまでの逆算スケジュール【2026年最新版・元Amazon出身者監修】

「次のプライムデーに向けて、何から準備すればいいのか……」
「セールで売れたのに、利益が残らなかった……」

元Amazon JapanでEC支援に携わってきた私、南雲が、プライムデーに出品者が参加する方法と準備を解説します。参加手段の中心はイベントのタイムセールで、2026年の手数料は1件600円＋売上1%（上限20,000円）です。早期申請なら、前払い手数料600円が500円割引されます。本記事では、使える販促手段と手数料、出す商品の選び方、公式の期限から逆算した準備、当日とセール後の運用まで整理します。手数料を払ったのに利益が残らない失敗を避けたい方は、秋のプライム感謝祭やブラックフライデーの準備にもお使いください。

大型セールの損得を利益の側から考える材料として、解説動画も公開しています。

プライムデーとは？出品者から見たセールの仕組みと年間の開催時期

プライムデーとは、Amazonがプライム会員向けに開く年に一度の大型セールです。出品者にとっては、準備の良しあしで結果が大きく分かれるイベントでもあります。まずは開催の時期と、出品者に関係する仕組みを押さえましょう。

プライムデーはプライム会員向けの大型セール。2026年は7月10〜13日の4日間

2026年のプライムデーは、本セールが7月10日から13日の4日間でした（出典：About Amazon）。

直前の7月7日から9日には、3日間の先行セールも開かれています（出典：Amazonプレスリリース）。セールの主役はプライム会員です。Amazonの出品者向けページも、FBAでプライムマークを付けることを勧めています。できるだけ多くの商品をプライム対象にすることが、活用のポイントとされています。

2027年のプライムデーの日程は、発表され次第、About Amazonで確認してください。公式ヘルプによると、正確な開催日時は少なくとも1週間前に公開されます。日程を待ってから動くと間に合わない準備があるため、本記事では公式の期限から逆算して進めます。

【年間】出品者が準備する大型セール3つ（プライムデー、プライム感謝祭、ブラックフライデー）

出品者が準備する大型セールは、プライムデー、プライム感謝祭、ブラックフライデーの3つです。

2026年は、3つとも同じ商戦期のタイムセール手数料が適用されます。日程と早期申請の締め切りを並べると次のとおりです。

大型セール	2026年の開催日程	タイムセールの早期申請の締め切り	タイムセール手数料
プライムデー	先行7月7〜9日／本セール7月10〜13日（終了）	終了	1件600円＋売上1%（上限20,000円）
プライム感謝祭	先行10月13〜15日／本セール10月16〜19日	2026年8月5日（終了）	1件600円＋売上1%（上限20,000円）
ブラックフライデー	発表され次第、About Amazonで確認	2026年9月30日	1件600円＋売上1%（上限20,000円）

なお、新生活セールと新生活セールFinalには、商戦期の手数料は請求されないと案内されています。3つの大型セールは、準備の型が同じです。本記事の手順は、次のブラックフライデーにも、2027年のプライムデーにもそのまま使えます。

先行セールと本セールの違い。購買が集まるのは本セールの最終日の夜

購買が集まるのは先行セールより本セールで、とくに最終日の夜です。

私たちが支援する現場では、本セールの方が先行セールよりセッションが集まります。最も購買が集中しやすいのは、最終日の21〜24時です。駆け込みの購入で、カテゴリー全体のトラフィックが集まるためです。これはLINK株式会社の支援現場での実感値であり、業界統計ではありません。

この傾向は、プライムデー、プライム感謝祭、ブラックフライデーに共通して見られます。だからこそ、在庫と広告の配分は先行と本番で変えて計画します。当日の具体的な動き方は、当日にやることの章で扱います。

では、出品者はこのセールにどう参加するのでしょうか。

プライムデーに出品者が参加する方法【使える販促手段と参加条件の違い】

出品者の参加方法は、イベントに申請する方法と、自分で割引を設定する方法の2系統です。どちらを主役にするかで、手数料も準備の期限も変わります。ここで選んだ手段を前提に、以降の章を読み進めてください。

参加方法は2系統。イベントに申請するタイムセールと、自分で設定する割引

1つ目はイベントのタイムセールへの申請、2つ目は自分で設定する割引です。

• イベントのタイムセール：セラーセントラルで、申請を受け付けているイベントを選んで申請する。承認制で、商戦期のイベント手数料がかかる。作れるのは、公式の作成手順では数量限定タイムセールとお買い得情報の2種類
• 自分で設定する割引：プライム会員限定割引やクーポンなど。イベント期間に合わせて自分で設定し、イベントへの申請は要らない。Amazonの出品者向けページでも、プライム会員限定割引は検索ページや商品ページで目立つと案内されている

なお、対象者を「プライム会員」にできるタイムセールもあります。ただし対象商品はAmazonが選び、出品者から個別にリクエストはできません。

【手段別】タイムセール、プライム会員限定割引、クーポンの条件と手数料の比較表

プライムデーで出品者が使える販促手段を、申請の要否と条件、手数料で並べると次のとおりです。

プライムデーで使う販促手段	イベントへの申請	主な条件	手数料	どんな商品で使うか
イベントのタイムセール（数量限定タイムセール、お買い得情報）	必要（承認制）	大口出品で全体評価★3.5以上。商品は★3以上、プライム対象、新品	2026年の大型セールは1件600円＋売上1%（上限20,000円）	在庫を積め、深い割引でも利益が残る主力商品
プライム会員限定割引	不要（自分で設定）	利用資格はセラーセントラルの公式ヘルプで確認	公式ヘルプで確認	タイムセールの対象外になった商品の代わり
クーポン	不要（自分で設定）	期間と予算を決めて発行	前払い150円＋クーポン売上の1.5%（上限25,000円）	浅い割引で参加したい商品、リピート商材
価格の値下げ	不要	通常の価格改定	プロモーションの手数料なし	割引表示より価格そのものを見せたい商品

注意したいのは、割引が合算される点です。公式ヘルプの例では、10,000円の商品に20%と5%の割引が重なり、2,500円引きになります。複数の手段を重ねると、想定以上に値引きされます。手段は「どれを主役にするか」を先に決めて使いましょう。

リピート率が高い商材なら、定期クーポンも選択肢です。初回だけ価格を下げて、定期おトク便への加入に誘導できる機能です。私たちも、リピートしやすい商品ではこの設計をよく使います。セールで来た新規客を、次の購入につなげられるからです。

イベントのタイムセールに申請できない理由と対処法【大口出品、評価、プライム対象、招待制】

イベントが申請画面に出ないのは、条件を満たすASIN（Amazonの商品識別番号）が無いためです。

公式ヘルプの条件は、出品者側が大口出品と全体評価★3.5以上です。商品側は販売履歴があり、★3以上、プライム対象、新品であることです。さらにタイムセールは招待制で、対象ASINは毎週入れ替わります。

止まっている条件ごとに、対応は次のように分かれます。

• 小口出品：大口出品に切り替える
• プライム対象外：FBAに納品するか、マケプレプライムの要件を満たす
• 評価が足りない：商品ページとレビューを整え、当面は自分で設定する割引で参加する
• 条件を満たしても対象に入らない：翌週以降の対象ASINを確認し、その間は自分で設定する割引を使う

手段が決まったら、次はお金です。イベントのタイムセールは、通常期と手数料の体系が違います。

プライムデーとブラックフライデーの出品者手数料はいくら？1件600円＋売上1%（上限20,000円）と早期申請割引

2026年の大型セールのタイムセール手数料は、前払い1件600円と売上1%の合計です。早期申請の割引、返ってこないケース、割引の原資の順に見ていきます。

イベントのタイムセール手数料は前払い1件600円＋売上1%（上限20,000円）

内訳は、1件ごとの前払い手数料と、売上に応じた変動手数料の2つです。

対象はプライムデー、プライム感謝祭、ブラックフライデーです。出典はタイムセール手数料について（セラーセントラルヘルプ）です。通常期は前払い1日150円＋売上1%で、上限は15,000円です。商戦期は前払いも上限も通常期と別の体系になります。

売上の規模別に計算すると、手数料は次のとおりです。

タイムセールの売上	前払い手数料	変動手数料（売上1%・上限20,000円）	手数料の合計	早期申請した場合の合計
50万円	600円	5,000円	5,600円	5,100円
200万円	600円	20,000円（上限に到達）	20,600円	20,100円
300万円	600円	20,000円（1%は30,000円だが上限）	20,600円	20,100円

売上200万円を超えると、変動手数料は上限の20,000円で止まります。商戦期の料金はイベントごとに変わるため、2027年以降は申請画面の手数料表示と公式ヘルプで確認してください。

早期申請割引で前払いが100円に。2026年のブラックフライデーは9月30日まで

早期申請をすると、前払い手数料600円が500円割引されて100円になります。

2026年のブラックフライデーは、9月30日までの申請が早期申請の対象です。同じ割引があったプライム感謝祭は、2026年8月5日で締め切られています。

開催日時の発表は少なくとも1週間前です。日時が出るのを待つと、早期申請にはまず間に合いません。候補の商品は、日程の発表より先に選んでおきましょう。次回のプライムデーも、締め切りは申請画面と公式ヘルプで確認しましょう。

手数料が返ってこないケース【実施中の取り消し、返品、売上ゼロ】

手数料は、実施が始まってからの取り消しや返品では返ってきません。

公式ヘルプのルールでは、実施中に取り消すと全額が請求されます。返品や成果不振による返金もありません。売上がゼロでも、前払い手数料は請求されます。免除されるのは、開始予定時刻までに取り消した場合などです。

取り消すなら、公式ヘルプが推奨する開始25時間前までに済ませましょう。手数料の発生や、今後の作成ブロックを避けるためです。

※詳しくはAmazonタイムセールの出品条件と手数料（1日150円＋売上1%）｜作れる2種類と作成5ステップもどうぞ。

手数料より重いのは割引の原資。割引後の1個あたり利益で判断する

イベントの損得は、手数料より「割引後の1個あたり利益×販売見込み数」で決まります。

計算は2段階です。

1. タイムセール価格から、原価と販売手数料、FBA手数料を引いて1個あたり利益を出す
2. その利益×販売見込み数で、イベント手数料と広告費を回収できるかを見る

販売手数料とFBA手数料は、カテゴリーやサイズで変わる実額です。FBA料金シミュレーターで自社の商品ごとに確認してください。

割引の原資をどこから出すかも、先に決めておきましょう。支援現場での目安は次のとおりです。

• 原価率：おおむね30%程度を一つの目安にし、残りの差分からポイントや割引などの販促費を出す
• 原価率が高い商材（食品など）：広告費をより絞る

そもそも粗利が薄い商品は、セールに出すほど利益が消えます。利益が出ないEC事業者に多いのは、製品原価が高すぎる状態です。この場合に見直すべきはセールの設定ではなく、原価の構造です。OEMで作る商品なら、仕切り値の交渉を最低2回は行うことをおすすめしています。

この計算で、セールに「出せる商品」と「出さない商品」が分かれます。次の章で、出す商品の選び方を具体的に見ていきましょう。

プライムデーに出す商品の選び方【利益、商品ページ、事業フェーズの3基準】

出す商品は、利益と商品ページ、事業フェーズの3基準で絞ります。3つとも満たす商品を主役にし、満たさない基準があれば出し方を変えます。基準ごとに、満たさないときの対応もセットで確認しましょう。

基準①割引後も利益が残る商品。原価とTACOSの上限から割引の幅を逆算する

割引と広告費の合計が、販促費の上限に収まる商品だけを出します。

このうち広告費の側を測る物差しがTACOSです。TACOSとは、広告費をAmazon全体の売上で割った比率です。自然検索の売上も含めて見るため、広告の費用対効果を事業全体で判断できます。

支援現場での一つの目安として、TACOSはおおむね10〜20%程度に収めます。ただしこれは目安で、本当の上限は自社の原価計算から逆算して決めます。上代から原価や手数料、残したい利益を引いた残りが販促費の枠です。割引と広告費は、この同じ枠から出るお金だと考えてください。

満たさないときは、割引を浅くしてクーポンで参加するか、今回は出さない判断をします。無理に深く割り引くと、売れるほど赤字が膨らみます。

基準②セールの流入を買い物につなげられる商品。レビュー数と商品ページを確認する

大型セールは流入が増えますが、買われるかどうかは商品ページで決まります。

支援現場での実感として、レビュー数とCVR（購入率）の関係は階段状です。とくに大きいのが、おおむね10件の壁です。レビューが10件に届かない商品は、流入が来ても買われにくい傾向があります。

広告の効率も、広告の外で決まる部分が大きくなります。たとえば単価1万円、クリック単価100円で、10クリックに1個売れる商品があるとします。ページ改善でCVRが2倍になれば、同じ広告費で売上は2倍です。セールの流入を売上に変える力は、商品ページにあります。

満たさないときは、セールまでにページとレビューを整えるか、今回は見送ります。整える期限は、準備スケジュールの章で示す「1週間前」が目安です。

基準③セール後の順位を伸ばしたい商品。投資フェーズの商品に割引を寄せる

大型セールの価値は、期間中の売上より、販売個数を積んで順位を押し上げることにあります。

公開されているロジックではありませんが、支援現場での実感として、検索順位に最も効くのは直近の販売個数です。しかも評価は親ASIN単位で行われます。親ASINとは、色やサイズ違いの子ASINを束ねる親の商品です。

そこで割引は、投資フェーズの商品に寄せます。フェーズは期間を決めて定義し、段階ごとにTACOSの上限を変えます。

• 投資フェーズ（立ち上げから3ヶ月や半年など）：多少の赤字も覚悟し、TACOSはおおむね20%程度まで踏み込む
• 利益フェーズ（立ち上がって利益を残す段階）：TACOSを10%前後まで下げる

特に月商300万〜1,000万円規模になると、赤字を踏み続けるのは難しくなります。フェーズを決めずにセールと広告を続けると、赤字が止まらなくなります。セールの打ちすぎは、ブランドイメージを損なうおそれもあります。売上だけでなく、利益と在庫、ブランドまで含めて判断しましょう。

満たさないとき、つまり利益フェーズの主力商品は、深い割引を避けます。クーポンなどで浅く参加するか、在庫を守る判断をします。

3基準で選んだ商品は、事前に売上を試算して在庫と広告費を決める

3基準を通った商品は、事前に販売見込みを試算し、在庫数と広告費の上限を決めます。

私たちは大型セールの前に、売上のシミュレーションを作ります。土台にするのは、前回の大型セールの実績です。試算があれば、セール後に実績と比べて期待値を修正できます。セールの種類ごとに期待値を持っておくと、次の参加判断と在庫計画が速くなります。

試算した在庫数と広告費の上限は、次の章の逆算スケジュールに載せて動かします。

プライムデーとブラックフライデーの準備スケジュール【公式の期限から逆算するチェックリスト】

準備は、公式ヘルプが示す期限から逆算して組みます。公式の期限が無い工程は、LINKの支援現場の目安で補います。

【時期別】早期申請から開始25時間前までの逆算表

大型セールまでにやることを、時期の早い順に並べると次のとおりです。

時期	出品者がやること	期限の根拠
早期申請の締め切りまで	候補商品を選び、タイムセールを申請する	公式（イベントごとの締め切り）
開催日時の公開時	日時を確認し、当日の体制を決める	公式（少なくとも1週間前に公開）
開始2週間前	FBAへの納品を終え、「対応が必要」アラートと価格の確認を始める	公式（納品は出品サービスの推奨、確認はヘルプ）
開始7日前まで	申請した数量の在庫を確保する	公式（実施予定日の7日前まで）
開始1週間前まで	商品名と箇条書きの改善を終える	支援現場の目安
開始25時間前まで	直せない申請は取り消す	公式（キャンセルのヘルプの推奨）

FBA在庫の納品は前倒しが基本。大型セール前は受領が遅れやすいので注意する

「開始7日前に在庫があればよい」と考えず、受領の遅れを見込んで前倒しで納品します。

Amazon運用でやってはいけないことの筆頭は在庫切れです。直近の販売個数が止まり、順位を戻すのが難しくなるからです。現場では、在庫切れそのものへのペナルティもあると見ています。FBAは納品のリードタイムや受領作業など、自社で動かせない要素が多い仕組みです。プライムデーやブラックフライデーの前は、在庫の反映が大幅に遅れることもあります。

量は、次のルールで決めます。

• 基本：直近の販売ペースで2ヶ月分程度をFBAに置き、残り1ヶ月分程度になったら追加納品する
• 下限：1ヶ月分は割り込ませない。週に1回は販売数を確認し、向こう1ヶ月の見込みを更新する
• 大型セールの前：事前の試算で出した販売見込みを上乗せする

Amazonの出品者向けページは、タイムセールの2週間前の納品を勧めています（出典：Amazon出品サービス）。セール前は受領が遅れる傾向があるためです。あわせて、納品プランに出る受領予定も確認しましょう。

※納品の手順はAmazon FBA納品の手順7ステップと、在庫を切らさない納品タイミングの決め方もどうぞ。

商品名と箇条書きの改善はセールの1週間前までに終える

商品名と箇条書きの改善は、セールのおおむね1週間前までに終えます。

支援現場では、変更から順位に反映されるまで1週間程度のラグを見込んでいます。確証のある数字ではなく参考レベルですが、安全を見て1週間前には変えておきたいところです。順位の改善と流入の増加が重なれば、売上への効果が大きくなります。

ただし商品名を大きく変えるのは危険です。セール前は、次の2点を確認しておきましょう。

• 変更の幅：大きく変えず、商品名の末尾に語を足す程度に留める。月商100万円程度の商品なら、大幅な変更後の1ヶ月ほどは月商70万〜80万円程度まで落ちるイメージ
• 75文字の上限：2026年7月27日から、商品名75文字とハイライトの形式への移行が進んでいる。75文字を超える商品名はAIの推奨内容に順次更新される。ブランド所有者は実施前の14日間に確認・修正・承認できる。狙ったキーワードが消えていないかを目視で確かめる

基準②で見つかったページとレビューの手当ても、この時期に済ませましょう。

開始2週間前からは「対応が必要」アラートと価格を確認する

開始前の2週間と開催中は、「対応が必要」アラートが出ていないかを確認しましょう。

イベントに申請しても、必ず実施されるとは限りません。公式ヘルプは、承認のポイントとしてお得さと在庫数を挙げています。価格と在庫の指摘に早く対応するほど、実施までたどり着きやすくなります。

価格は、作成画面に示される価格の上限以下にする必要があります。上限は、比較対照価格や過去30日の最低セール価格などを基に決まります。商戦期は、通常より高い割引を求められる場合もあります。

承認されなかった商品に備え、代わりの手段も用意しておきます。参加方法の章で見たプライム会員限定割引やクーポンを、同じ期間に設定できるようにしておきましょう。

プライムデー当日に出品者がやること【広告の入札、広告費の上限、在庫と価格の確認】

当日に出品者が見るのは、広告の入札、広告費の上限、在庫、価格の4点です。入札の細かな設計は広告の記事に譲り、ここでは当日の判断に絞ります。

本セール最終日の夜に入札を強める。張り付き運用は事前にシフトで組む

本セール最終日の21〜24時は、購買と入札競争が最も集中する時間帯です。

事前設定の入札のままだと、この時間帯に表示のシェアを失います。そこで私たちは、リアルタイムで入札を引き上げる「張り付き運用」を組みます。大切なのは、担当者の頑張りに頼らず、事前のシフトとして決めておくことです。入札を上げてもTACOSの目標に収まるよう、上限も先に決めておきます。

広告費を増やす手段は3つです。CPC（クリック単価）を上げる、ターゲティングを増やす、キャンペーンや広告の種類を増やす、です。セール期間中に増やすなら、様子を見ながら早めに寄せましょう。

※大型セール期の広告の組み方はAmazon広告とは？種類別の効果と使い分け・費用の決め方もどうぞ。

広告費は金額ではなくTACOSの上限で握る。セール中の上振れを許容する範囲を決める

セール期の広告費は、「月◯万円」の金額ではなく、TACOSの上限で握ります。

たとえば月商100万円の商品で、広告費を月10万円と金額で決めていたとします。セールで150万円ペースで売れている月は、予算切れで伸びる機会を逃します。逆に売上が落ちた月は、10万円を使い切るとTACOSが跳ね上がります。どちらに転んでもリスクがあるのが、固定額の運用です。

セール中にACOS（広告経由の売上に対する広告費）が悪化しても、止める判断はTACOSで行いましょう。

在庫の減り方を見て、欠品しそうなら早めに手を打つ

当日は、タイムセールの在庫と通常販売の在庫の減り方を見ておきます。

数量限定タイムセールは、確定した数量の90%が売れると終了します。タイムセールが終わること自体より怖いのは、通常販売の在庫まで尽きることです。売れ行きが試算を大きく上回ったら、追加の納品と広告の絞り込みを早めに判断しましょう。

上級のオペレーションとして、同じASINにFBA用と自社出荷用のSKUを登録しておく方法もあります。SKUとは、出品者が在庫を管理する単位です。

• できること：FBA在庫が切れた瞬間に自社出荷のSKUがカートを取り、在庫切れの判定を避けられる
• 注意点：自社出荷の期間はプライムマークが付かず、配送も遅くなる。CVRが落ち、順位も下がる傾向がある
• 前提：受注処理まで含めた自社出荷の体制が整っていること

競合の値下げに合わせるかは、自社の検索結果の上位だけを見て判断する

見るべき競合は、カテゴリー全体ではなく、自社が戦う検索結果の上位だけです。

同じ検索結果で競合だけが割引の表示を持つと、クリックと購入を相対的に奪われます。この状態は放置しないのが基本です。ただし対抗の値下げは、利益とTACOSの範囲内で行います。

競合が過去にどれくらいの頻度でセールをしてきたかは、事前に確かめられます。私たちはKeepaの拡張機能で、商品ページ上の価格推移を追いかけています。当日の価格の管理は、次の2点を決めておきましょう。

• 価格の自動設定：使うなら、利益が残る下限を必ず入れておく
• 人手の配分：在庫や価格の管理は基本的に自動でよい領域。張り付きの人手は入札の運用に回す

なお、実施中のタイムセールは値上げできません。当日の価格変更は、下げる方向にしか動かせないと考えておきましょう。

プライムデー後にやること【成果を3つの軸で評価し、在庫と広告を戻す】

セール後は、成果を3つの軸で評価し、在庫と広告を通常に戻します。商品を選ぶ3基準とは別の話で、こちらは結果を測る物差しです。

成果の見方は期間中の売上だけではない。セール後の順位と売上の水準も確認する

評価は、期間中の売上、セール後の検索順位、セール後の自然検索の売上水準の3点で行います。

セールの本当の価値は、販売速度の一時的な伸びがもたらす順位の上昇にあります。その後に自然検索の売上が底上げされれば、セールは成功です。順位が上がったキーワードは、その後の広告を強める対象に加えます。

社内で報告するときは、順位と売上を分けて語ります。順位は「これから売れる力」を示す先行指標で、売上は結果の指標です。両者には時間差があるため、順位が上がっても売上への反映はこれからと添えます。

売上が動いた理由は、セッション、CVR、平均単価の3つに分解して特定しましょう。どの数字が動いたかで、次の打ち手が変わります。

• セッションが増えた：流入施策を続ける
• CVRが上がった：ページ改善の効果を確かめる
• 平均単価が下がった：割引が深すぎなかったかを確かめる

効果測定の比較対象は前回の大型セール。通常期と比べると必ず良く見える

効果測定は、前回参加した大型セールとの比較で行います。

通常期と比べれば、セール期間はどうしても良く見えます。それでは評価になりません。事前に作った試算と実績を並べ、どこでずれたかを確認しましょう。試算との差は、次の大型セールの在庫と広告費の上限に反映させましょう。

セール後は在庫の前倒し補充と、広告費の戻し方を決める

セール後は、在庫を前倒しで補充し、広告費を計画的に戻します。

順位が上がったあとは、販売のペースも上がります。過去の平均で発注すると欠品しやすいため、補充を前倒しにします。

セール月にTACOSが上限を超えたら、翌月の着地目標を先に決めます。戻す手段の最優先は、メインキーワードのCPCを下げることです。キャンペーンを広告費の大きい順に並べ、影響の大きいものから下げていきます。入札戦略を「動的な入札 – アップとダウン」にしている場合は、「動的な入札 – ダウンのみ」に切り替えます。

ただし急に下げると、自然検索の売上まで落ちかねません。1〜2ヶ月かけて、徐々に戻すのが安全です。この評価と戻しの結果を、次の大型セールの準備表に書き戻して循環させます。

プライムデーの出品者によくある質問8問

出品者なら誰でもプライムデーに参加できますか？

イベントのタイムセールに申請できるのは、条件を満たす出品者と商品だけです。出品者は大口出品で全体評価★3.5以上、商品は★3以上のプライム対象の新品が前提です。

条件を満たさない場合も、プライム会員限定割引やクーポンを自分で設定すれば参加できます。利用資格はセラーセントラルの公式ヘルプで確認してください。

プライムデーのタイムセール手数料はいくらですか？

2026年は前払い1件600円＋売上1%で、変動手数料の上限は20,000円です。

早期申請をすると、前払い手数料が500円割引されます。料金はイベントごとに変わるため、申請画面の表示で確認しましょう。

ブラックフライデーの早期申請はいつまでですか？

2026年のブラックフライデーの早期申請は、9月30日までです。

締め切り後の申請の可否と料金は、申請画面で確認してください。

申請したタイムセールが実施されないのはなぜですか？

イベントのタイムセールは、申請しても必ず実施されるとは限りません。公式ヘルプは、承認のポイントとしてお得さと在庫数を挙げています。

開始前の2週間と開催中は、「対応が必要」アラートを確認しましょう。価格と在庫の指摘に早く対応するほど、実施されやすくなります。

「特選タイムセール」には申請できますか？

公式の作成手順で出品者が作れるのは、数量限定タイムセールとお買い得情報の2種類です。

それ以外の枠の案内を受けた場合は、案内の内容と公式ヘルプを照らし合わせてください。参加条件と手数料を確かめてから申し込みましょう。

自社出荷でもプライムデーに参加できますか？

タイムセールの商品はプライム対象が条件なので、FBAかマケプレプライムが必要です。

マケプレプライムではない自社出荷の商品は、タイムセールの対象外です。その場合は、クーポンなど自分で設定する割引で参加する方法を検討しましょう。

プライムデーの広告費はどれくらい増やせばよいですか？

一律の倍率はありません。事前にTACOSの上限を決め、その範囲で配分します。

購買が集まりやすい本セール最終日の夜などに、厚めに配分するのが基本です。セール後に上限を超えた場合は、翌月から1〜2ヶ月かけて戻します。

プライムデーの後に売上が落ちるのはなぜですか？

セールで需要が前倒しされたり、割引の終了で購入が減ったりすることが考えられます。理由は1つとは限りません。

売上をセッション、CVR、平均単価に分解し、どこが動いたかを確かめましょう。あわせて、セール後の順位と自然検索の売上水準で評価します。

プライムデーの出品者準備は「手段を選ぶ→利益を試算する→公式の期限から逆算する」で進める（まとめ）

プライムデーの準備は、手段を選び、利益を試算し、公式の期限から逆算して進めます。損得を決めるのは手数料より割引後の1個あたり利益で、成果はセール後の順位と売上の水準まで見て評価します。

今やることは2つです。ブラックフライデーの申請画面とヘルプで締め切りを確認し、候補商品の1個あたり利益を計算しましょう。早期申請の締め切り（2026年は9月30日）までに申請すれば、前払い手数料を抑えられます。

参照した一次情報・公式情報

• 2026年のプライムデー、日本では7月に開催（About Amazon）
• プライムデー2026の先行セールと本セールの日程（Amazonプレスリリース）
• プライム感謝祭2026の開催日程（Amazonプレスセンター）
• Prime Day（Amazon出品サービス）
• Amazonタイムセール（Amazonセラーセントラルヘルプ）
• タイムセールの作成（Amazonセラーセントラルヘルプ）
• タイムセール手数料について（Amazonセラーセントラルヘルプ）
• タイムセールをキャンセル（Amazonセラーセントラルヘルプ）
• イベントでタイムセールを実施する（Amazonセラーセントラルヘルプ）
• Amazonプライム会員限定タイムセール（Amazonセラーセントラルヘルプ）
• クーポン手数料（Amazonセラーセントラルヘルプ）
• Amazonタイムセールとは？（Amazon出品サービス）

記事監修

• 公開日:2026年9月27日 ／ 最終更新日:2026年9月27日
• 監修：南雲 宏樹（LINK株式会社 代表取締役 / 元Amazon Japan）
• 本記事はAmazon公式ヘルプ・About Amazon、およびLINK株式会社の支援実績データを基に作成しました。

▶ Amazonタイムセールの出品条件と手数料（1日150円＋売上1%）｜作れる2種類と作成5ステップ

▶ Amazonクーポンの発行手順｜手数料150円＋1.5%の費用・条件と利益を削らない使い方

▶ Amazon広告とは？種類別の効果と使い分け・費用の決め方

▶ Amazon FBA納品の手順7ステップと、在庫を切らさない納品タイミングの決め方